始终要为自己留一张牌面, 不必随便的惹恼小肚鸡肠的顾客, 捆缚权益的合作关系,总有一天会到油尽灯枯的情况下,当职工的有可能会辞职,自己当老板的也是有很有可能会起新开盘楼盘,一些明的暗的内幕,有可能会由于各式各样的缘故不可以在协作下来。

我见过很多人由于内幕交易断掉,为了更好地一点琐事,撕破脸皮相互之间揭短,到头来搞的同归于尽。一些领导干部在职人员的情况下,溜须拍马,没有了很有可能道上碰到招乎都不想打一个。

那样做不是对的,会出现安全隐患,人算不如天算,运气差非常容易倒大霉, 讲一个我的实例,最开始拉客户的情况下我遇到过一位小领导干部,老总基础全是我行我素。

加工厂业务流程他一个人讲过,贪婪,不对,是真特么他贪婪,喂不饱的老油子。

过年或过节全是积极要礼品的,哪个经销商给少了,并不是卡你借款便是约你不便,最终想办法把他更换。

可是有一说一啊,有点儿江湖气,收款归收款事儿办的很美,价格也比别的加工厂要高,依照投入产出率是划得来的,

之后也是由于送礼物的事儿,被别的看上他部位的别的领导干部,检举来到老总哪儿。

年末的情况下就会有声响传出去,2020年要被辞退了,工厂的职工也在讨论,結果就会有许多 经销商不送礼物了,觉得太消耗了。

也没有是根本不相信的,他除开贪婪工作方面是有俩把刷的,因此 還是照送,并且还加剧了一点。
我那时候2个念头,万一他倒了,就算是送别了,万一是沒有的事儿,就当卖人情了。

过完年回家小领导干部确实被辞退了,有几个沒有送礼物就刚开始隔三车五的嘲笑我傻,都明摆着的事儿也要消耗那钱。

就是这样不断了大半年,沒有想起事儿发生了,他又回家了,還是一样的部位。是什么原因,也不知道。

后边的事儿不用说也知道,四处打小报告挤兑这些势力眼的经销商,挤跑了好多名。唯一更改的便是送礼物收敛性了许多 ,有的情况下送都不用了。

因此 做买卖不必由于一点眼前利益,惹恼不应该惹恼的人,那怕是吃点亏都不在乎,这经商之道,也是做人之道。

文中完...

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加上在其中一个就好了请给他人留有一个部位。

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