想起、了解、保证，这正中间的每2个词的差别都是有上万倍，区别很大，知易行难。想要一个IDEA或是好点子不易，很多人沒有这一技能，可拥有一个好点子，还能想搞清楚如何做、怎样做，了解一切know-how关键点，这就更难了，由于沒有实际操作过，就不太可能掌握关键点；可即便 了解如何做，但一旦涉及到实行和实践活动的情况下，依然会失之毫厘差之千里。
创业者便是要取得結果的人，经理人是重视全过程享有自身多么的技术专业的人，因此 许多 经理人与生俱来不宜自己当老板，创业者每日遭遇的全是存亡难题，活着就是最大的发展战略，因此 迫不得已取得結果。取得結果是难以的事。
一般说来都非常容易，人的大脑里边各种各样演习、练习、演练都不会太难，难能可贵是确实要上竞技场能打胜仗真的很难。公司髙速发展趋势，始终会没人、急需用钱、缺資源，但创业的风采也在这儿，那便是不断把不太可能变为很有可能，这般，才还有机会创业取得成功。钱、人、資源都是有，一切看上去全是那麼有可预测性，假如都是有解决方案，那要创业者做什么，做一个听话照做的打职工就好了。
这世界很公正，你处理的难题越大，你的取得成功或收益就越大，你可以处理社会认知难题，那麼你也就还有机会变成人民型的企业。假如你的创业新项目并不可以“处理”一切难题，那麼你的新项目也就毫无用处，本人也是这般，你总必须有一技之长吧，你不能帮企业或别人解决困难，你为何拿高薪职位或高收益？
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